【“小巨人”有“大作为”】长沙博能科技在“求变”中保持“不变”

  日前召开的长沙县第十四次党代会，为下阶段高水平发展擘画了更为清晰可见的蓝图。长沙县㮾梨街道积极深入贯彻落实县党代会精神，重点挖掘一批在产业链配套、细致划分领域优势突出的“小巨人”，以不断打造“单项冠军”来展示其“大作为”。上下游产业配套完善、“大”“小”和谐共生，一曲生机勃勃的产业交响在梨江之畔精彩演绎。

  即日起推出《“小巨人”有“大作为”》专栏，聚焦从“工程机械之都”向“智造之城”高水平质量的发展过程中迸发出的磅礴力量。

  人民网长沙8月18日电 5万平方米的标准厂房内，机器轰鸣不绝，工人们忙着焊接、组装、盯守自动化机器，众多原料经过一道道流水线加工成转盘萃取塔，发往美国、文莱、德国等国家及地区。在长沙县㮾梨街道梨江大道18号，一家从“小车间”成长起来的企业，正用它无可替代的自主研发产品，依托“一带一路”奔向广阔天地。

  2020年，长沙博能被评为湖南省小巨人企业之一。在工信部的定义中，专精特新“小巨人”企业凭借专注于细分市场、创造新兴事物的能力强、市场占有率高等特点，慢慢的变成为中小企业发展的“排头兵”和“领头雁”。

  在博能科技总经理张咏看来，能得到这份含金量十足的荣誉，博能靠的是以研发为立足之本；以创新为立足之基；以不断在市场发展浪潮中“求变”，来保持对核心自主研发技术的“不变”初心。

  博能是石油化学工业行业“强兵”,追光逐日29年，“他”正大步迈向而立之年，究其“永葆青春”的法宝，便是持续推动核心自主研发技术的创新。

  “2020年，行业受疫情影响非常严重，博能的研发投入却超过了1500多万元，即使在行业最困难的时候，博能也力保研发，从没在经费上削减过。”张咏用数字佐证了博能对研发的重视。

  如果说研发需要耐得住寂寞，十年磨一剑。那么，在博能人看来，技术转化为现实的“量产”才是利剑的霜刃。

  “我们的研发目的是将产品实现量产，为用户带来切实收益。”正是在这样的理念驱动之下，博能才实现了石油化学工业领域许多核心技术量产的突破，尤其是“转盘塔”技术，博能一直为国内市场的“领头雁”。

  在70、80年代，国内石油化学工业行业使用的“转盘塔”都是意大利、法国的制作流程与工艺，价格昂贵，效果也不尽如人意。据悉，博能科技与清华大学实现战略合作后，在2012年首次实现“转盘塔”国产化。目前，博能科技产出的“转盘塔”约占国内“转盘塔”市场95%的市场占有率，因其工艺属于低能耗、高效益装置，未来国内精细化工项目都会朝此方向发展。

  “我们此次与清华大学计划共同投资800万元，建设国内首套己萃塔反萃塔热模试验装置，在原有工艺上进行逐步优化，目的是巩固公司产品在行业中的优势地位。”谈及该项技术，张咏不无骄傲。

  据博能2021年上半年财报数显示，新接订单突破5.3亿元，其中海外订单占比近20%，博能自主研发已授权专利15项，苦练研发“内功”的效果也得到了市场的验证。

  张咏表示，博能是靠“一带一路”走出去的，目前出货量稳居全国领头羊，企业未来发展，离不开技术的牵引，企业也希望把自己的产品放进全球这个“熔炉”去锻造、去提升。就像长沙县党代会报告中提到的，博能要把自身发展全面融入到“一带一路”、长江经济带等国家战略中去，充分释放“化学反应”“乘数效应”，抢占战略“高峰”，抢占国际市场。

  尽管有如此成绩，博能也没有满足于练好研发“内功”或出货量全球领先。这家以制作石油化学工业行业零部件为生的企业，还在追求着自身技术的不断突破和工厂更“绿色”与智能化。

  张咏介绍，博能一直秉承“环境友好，节约减排，高效持续发展”的环保理念，强化节能降耗和降低排放力度，致力于打造“绿色工厂”。

  据悉，博能在今年关停了酸洗车间，并投入近四百万元更换绿色智能系统，确保排放出来的每一滴水都符合工业排放标准；确保所有含有污染成分的酸性气体，不进入大气层，完完全全做到排污无害化处理。

  “绿色工厂”也离不开智能化的助力。凭借着先进的智能技术支撑， 在博能的车间里，自主设计和研发的专利设备用于生产一线，高自动化生产设备的使用，大幅度的提升了生产效率。

  博能在生产制造流程细节上的努力，不仅是作为石油化学工业行业标杆的体现，也是对国家绿色发展的积极响应，更是为街道率先打造“无废城市”作出企业贡献。张咏表示，博能将紧跟县委工作节奏、街道工作步伐，依托产业链优势、产品技术优势、生态合作优势等，持续加大科研投入，解决更多“卡脖子”难题，促进成果转化，争创单项冠军，用实际行动为长沙县的绿色发展与经济发展做出更大贡献。（赵佳慧）